Nicht erst seit den Projekten Stuttgart 21 und dem BER Flughafen Berlin zeigt sich, wie wichtig eine kontrollierte Projektsteuerung und Planung ist. Erfolgt diese nicht, kann sich ein Projekt schnell hinsichtlich dem Zeitplan und Kosten negativ entwickeln. Dies sieht man eindrucksvoll bei diesen beiden Großprojekten, die eigentlich schon seit geraumer Zeit fertig sein müssten. Fehlentwicklungen beim Bau und den Kosten sind aber stetige Gründe für Kostensteigerungen und Zeitverzögerungen. Dabei kann man Projekte vernünftig planen und steuern. Das gilt natürlich nicht nur im großen Rahmen, sondern ist gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen wichtig. Auch im Marketing-Bereich kann durch eine gute Projektplanung mithilfe der passenden Software viel erreicht werden.
